博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
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博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
本書是香港大學法律學院舉辦的首屆《中國憲法青年學者論壇》的成果。書中所收集的十多篇大陸和香港青年憲法學者的論文，反映了中國新一代憲法學者對於中國憲法各方面問題的觀點和質疑，把中國憲法研究推到了一個新的層次。
在本書所收集的十多篇論文裡，新一代中國青年憲法學者基於他們自身獨特的知識背景、留學經驗和對學術的喜好，以不同的學術方法和風格來探討中國憲法的各方面問題，對憲法問題提出新的觀點、新的批判和質疑，為中國憲政研究提供了新的題材和動力。本書分為四部分：第一部分主要從歷史角度分析中國憲法及憲法理論的發展；第二部分探討憲法中有關勞動權和民生的問題；第三部分對憲法和政治的關係以及中國的違憲審查制度進行研究；第四部分從不同領域的政府制度的角度探討與之相關的憲政問題。
本書收錄的論文突破了傳統憲政研究的框架。透過青年學者對中國憲法的各方面問題提出的尖銳批判，本書讓從事中國憲政研究的學者感受到新一代的憲政觀和中國憲法學的未來。
作者簡介
傅華伶
香港大學法律學院教授，于西南政法大學取得法學學士學位，及後於加拿大多倫多大學及約克大學分別取得碩士及博士學位。研究興趣包括：公法、人權法、中國法律機構等，並在傳播法、刑事司法制度、糾紛解決等領域發表了大量探討中國相關問題的著作。朱國斌，香港城市大學法律學院副教授、法學博士；中國人民大學歷史學學士及碩士、法學碩士，香港大學法學碩士，法國國家行政學院進修文憑，法國艾克斯－馬賽大學法學博士(公法)暨研究導師資格文憑(HDR)，美國哈佛大學法學院訪問學者(2007–08)；研究興趣範圍包括：中國憲法、香港基本法、比較憲法、人權法、中國行政學。
詳細資料
- ISBN：9789888083633
- 規格：平裝 / 460頁 / 16 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
- 本書分類：> >
十幾年前，馬雲曾經規劃過阿里巴巴的前景，告訴大家線上購物將會變成大趨勢，實體店會受到重創。當時沒有人相信他的說法，反而還覺得他是瘋子一樣的存在。但是到了今天，馬雲當初的所規劃的目標已經全部實現，而且還超出了計劃。 ... 看看現在的實體店，確實越來越難做了，大部分實體店都拿著促銷打折的噱頭來自救，但是這樣的自救並沒有起到多大的作用，所以導致了大批實體店倒閉。很多實體店老闆都抱怨這一切都是因為電商，由於電商的飛速發展，現在人們都很依賴網絡購物，電商也確實是給實體店帶來了一定的影響。但是實體店之所以會越來越難做，並不完全是因為電商，只能說有電商的原因存在。實體店的倒塌其實有這四個重要原因。 第一個原因就是加入實體店的人越來越多，隨著經濟的快速發展，大家手中的流動資金也逐漸充裕了起來，有了錢以後，看著別人開店賺了錢，自己也跟著投錢開店，慢慢的開店的門檻變得越來越低，加入的人也越來越多，這一塊大蛋糕被更多的人分割，每個人分到的就會越來越少。 ... 第二個原因就是房租上漲，由於國內每年的房價都在上漲，所以房租自然也會隨著房價慢慢上漲。房租上漲就代表則實體老闆的成本在增加，利潤就會打折，實體店的壓力就開始慢慢的增長了起來。 ... 第三個原因就是勞動成本上漲，如果是規模比較小的實體店，由自己一人打理就不會面臨這個困境，但是如果是規模較大的實體店，就必須要請員工來維持店內的運營。物價上漲導致勞動成本上漲，員工的工資變成了一筆不小的開銷，不僅要交房租，還要給員工付工資，慢慢的利潤變得越來越稀少了，老闆的壓力也就越來越重。 ... 第四個原因就是商品的種類，如果是大型實體店，店內商品種類比較廣泛，消費者選擇性比較多。但是小型實體店內的商品種類就很有限，銷售量自然也更低。再加上電商的原因，如果小型實體店內的商品種類少，或者是價格沒有優勢，那麼消費者就會在網上去尋找想要的物品，或者是去大一點的實體店。 在眾多實體店當中，受到打擊最大的應該就是服裝行業，由於網上的服裝價格比較統一，又很透明，售後也更有保障，而實體服裝店就沒了什麼優勢。你們覺得呢？
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