現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【YAHO 耀宏 海夫】YH316 養護型電動床(3馬達)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【YAHO 耀宏 海夫】YH316 養護型電動床(3馬達),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候
所以我個人對【YAHO 耀宏 海夫】YH316 養護型電動床(3馬達)的評比如下
外觀質感:★★★★
使用爽度:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明



產品介紹:
◆ 床面上昇下降26cm
◆背部上昇80°、腳部上昇30° 可依不同需求調整最舒適的角度
◆ 採低床身方便患者上下床 床面最高可高達64公分
◆ 床頭尾板勾槽設計安裝簡單快速 方便為病患洗頭及供緊急狀況CPR使用
◆ 馬達停電時可安裝9V電池供緊急使用
◆ 搭配超透氣性高級床墊
◆ 5"高級獨立剎車輪
◆ 顏色以實品為準
◆ 此台不能更換雙開護欄
產品規格:
◆ 長200x寬95x高38~64cm(不含床墊高度)
◆ 內徑:長193x寬87cm
◆ 床墊尺寸:長185x寬84x高8cm
◆ 所有尺寸:±5%
材質:
◆ 本體採鋼製靜電粉體塗裝。
◆ 床頭床尾採用ABS塑鋼成型。
◆ 床面採用鋼製粉體塗裝成型。
◆ 採用歐盟(CE)認證低電壓直流靜音馬達。
◆ 全覆式鋁合金護欄。
◆ 保固範圍:正常使用狀況下,(產品結構)保固1年
(每次使用前請架設牢固,未檢查使用造成零件鬆動脫落,不在保固範圍)
◆ 商品如拆解損毀以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退(換)貨
◆ 購買前請先量測使用區域尺寸,確定無誤再購買以免造成尺寸不合之狀況
◆【本產品鑑賞期非試用期】,若非商品本身瑕疵,一經拆封如造成污損需酌收整新費用
◆ 商品到貨後,本公司會派員現場組裝與操作教學,請消費者當場確認並依廠商提供之表單逐筆確認以保障您的權利。本公司
商品如經現場確認完成後,只接受新品瑕疵辦理換貨,不接受商品退貨,請消費者慎重購買此類商品,感謝您的配合
品名:“耀宏”交流電力可調整式病床(未滅菌)
許可證核准字號:衛署醫器製壹字第003295號/北衛器廣字第10506037號
申請商名稱:耀宏儀器廠有限公司
製造廠名稱:強盛興企業股份有限公司龜山廠
製造廠地址:桃園市龜山區福源村湖山街180巷77弄11製造批號 : 載於產品本
製造日期 : 詳見產品標示
許可執照字號:北府永藥販字第623103C167號
藥商名稱:海夫健康生活館
藥商地址:新北市永和區中正路441號1、2樓
藥商諮詢專線:02-29282610
品牌名稱
尺寸
- 單人3尺
保固期
- 1年
顏色
- 白色
適用於
- 臥室
- 室內
產地
- 桃園
- 亞洲
- 台灣
組裝方式
- 專人配送安裝
功能
- 可升降
材質
- 鋼
- 塑鋼
- 鋼
- 塑鋼
商品規格
- ◆ 長200x寬95x高38~64cm(不含床墊高度)
◆ 內徑:長193x寬87cm
◆ 床墊尺寸:長185x寬84x高8cm
◆ 所有尺寸:±5%
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雖然國際疫情形勢嚴峻,但國內情況已經基本得到控制,社會生活正慢慢回到正軌。在陰霾下隱忍了兩個月後,人們心中想要撒歡兒的小火苗忍不住開始跳躍。南京、杭州、北京等地政府已先後開始發放消費券,以撬動民眾線下消費熱情,加快經濟復甦腳步。 中國經濟的反彈,從來沒有比此時更需要大眾消費的拉動。 一、Fine,回來了,生活都回來了 經過漫長等待,疫情緩解的曙光終於照進現實 在東北,擼完串再搓個澡的美好生活正在重啟。在江浙滬,排隊買奶茶囤電影票是他們「報復性消費」的方式。根據「支付寶城市生活周」數據,過去7天東北商家共賣出600多萬串燒烤,洗浴中心客流量增長60倍。而3月18日以來,奶茶日均售出108萬杯,全國400家影院聯合支付寶、淘票票推出的預售票房則上漲20倍。名列前三的都是包郵區的江浙滬地帶。 ...來自支付寶「城市生活周」數據 不論是東北式擼串搓澡,還是江南式奶茶電影,人們消費的背後,對美好生活的嚮往都是一樣的真摯。而這份消費熱情,也正是中國經濟復甦最需要的。此時對於個人來說,享受生活就是助燃經濟復甦,正如當初宅家隔離等於支持抗疫。 二、Fun,美好生活支付寶里都有 而在宏觀上,為了支持經濟復甦,政府層面開始發放消費券,企業層面也有不少先行者發揮自身優勢,另闢蹊徑助力經濟復甦。 3月18日,「支付寶城市生活周」活動正式上線,支付寶發揮自身數字生活開放平臺的優勢,刺激用戶消費釋放,賦能商家線上渠道拓展,從消費和供給兩端助力經濟更快復甦。 活動上線一周便有超過千萬用戶使用,助力包括星巴克、肯德基、必勝客在內的超300萬商家更快復甦。根據「支付寶城市生活周」數據,線下美發商戶佑米造型在318當天的銷量暴增8倍;青島餐飲品牌船歌魚水餃在活動期間共賣出2萬份水餃。另外,健康相關消費單日訂單也實現10倍增長,醫美醫療日均增長267%,餐飲「囤券」預售量也翻了7倍。 ... 如此快速的消費復甦,證明消費需求從未被磨滅,只是暫時被疫情壓抑了兩個多月;同時也說明在「支付寶城市生活周」的助力下,商家獲得了承接這一波消費爆發潮的機會。在供需兩側的共振下,需求的星星之火迅速燎原,快速引爆線上銷量,助推商業環境走出寒冬。 除此之外,「支付寶城市生活周」還將當下火熱的直播帶貨玩法引入本地生活場景中,幫助苦苦自救的商家儘快走出疫情困境。 本著商家平權理念,支付寶為大小商家提供了同樣的底層模塊化技術,幫助他們快速搭建起自家帶貨平臺,為拓展線上渠道、走出疫情寒冬再添利器。上至萬豪集團為代表的國際連鎖品牌以「雲派對」積累高質量潛在客戶;下至泰奇麵包店類的本地商鋪以直播抽獎收穫更高關注和轉化效率。總之,商家們八仙過海各顯神通。 ...左圖:萬豪國際集團「上海外灘W【鍋】噪夜」 右圖:美年大健康「疫情期間家庭體檢如何選擇」 截止3月30日,「支付寶城市生活周」共進行了900+場直播,其中陳赫、林依輪等明星代表頭部商家在直播中為小商家打call,觀看量超過2500萬;薇婭的直播專場創造出700多萬GMV,3秒賣空了14萬杯奈雪的茶。大小商家同樣從支付寶得到了賦能,加之支付寶平臺8億用戶中心化流量的加持,本地生活商家可以觸達更廣域的目標客群,快速變現的難題得到進一步破解。 ...薇婭直播間及其成績 自淘寶主播李佳琦、薇婭橫空出世使直播帶貨成為人人熱議的新風口之後,最近羅永浩的入局又讓直播熱潮再起風波。與其他電商模式相比,直播電商既有更直觀生動的體驗感和實時互動性;又能幫助用戶選品,憑藉流量優勢向品牌獲取最低優惠,加之通過限時秒殺等互動手段激發用戶購物慾,縮短決策立即下單。具有獨特的優勢,在疫情的特殊時期,直播甚至成為了購物的最佳手段。 直播電商原本作為純線上購物的工具時就是阿里的傳統優勢,今天直播帶貨在支付寶平臺與本地生活融合更是產生出乘數效應。當用戶習慣了這種線上線下融合的購物體驗,便會形成不可逆的行業趨勢。可以推測,後疫情時代,直播帶貨不再僅僅是線上賣貨工具,而會成為商家線上線下一體化經營的有力助手,和提高數字化經營能力的基礎設施。 ...圖片來源網絡 「支付寶城市生活周」正是支付寶聯合眾商家進行的一場數字化經營大練兵,商家在活動中適應了支付寶提供的各項底層賦能,為後疫情時代商家擁抱更徹底的數字化升級打好前站。 三、Future,支付寶生活未來可期 「支付寶城市生活周」是支付寶改版升級後的首次大動作,也是阿里本地生活各業務部門聯合作戰的開始。 在支付寶的聚合下,阿里本地生活各業務部門「各顯神通」,在城市生活周主會場內實現生活服務的大串聯。口碑為用戶提供了1元起的到店堂食,餓了麼則提供了極速到家外賣,飛豬推出了全國任意住的99元特價券,淘票票則以9.9元IMAX券「勾引」失去電影院兩個月的文藝青年們。這種跨品類、跨業務部門的生活服務組合拳超越了單點散打模式,一站式滿足了用戶多樣化的城市生活需求,多端聯動使得協同紅利得以釋放,在銷售轉化和用戶體驗上具有更大的優勢。 ... 一站式滿足用戶多樣化城市生活需求 這種協同不僅體現在業務層,同樣作用在「人貨場」的新零售生態下。我們知道,有些玩家以「場」為中心,僅提供單一場景下的業務,如OTA平臺專注差旅;有些玩家以「貨」為中心,有什麼貨賣什麼產品,如傳統零售商更側重供應鏈;而以支付寶為聚合中心的阿里本地生活以「人」為中心,基於用戶需求出發,圍繞人們生活的方方面面,滿足全方位需求。 之所以能構建這套生態帝國,是基於支付寶底層的數字化賦能工具,如直播、中心化流量、大數據、SAAS等。在支付寶本地生活的聚合下,阿里經濟體的各賽道脫離單打獨鬥,升級為聯合作戰。支付並不是一切的終點,而是線下場景數字化的新起點,在支付寶8億用戶流量的加持下,新一代本地生活服務生態呼之欲出。 自戰略升級以來,支付寶持續在用行動強化「數字生活開放平臺」的心智認知。 時至今日,網際網路企業間的競爭已從產品級競爭升級為生態競逐,在轉型升級的大戰略下,「支付寶城市生活周」的深謀在於,抓住疫情初散的時間窗口,用更多生活場景、更深數字化賦能,將更多用戶和商家在支付寶平臺連接起來,打造更具競爭力的數字生活開放生態。正如螞蟻金服CEO胡曉明說:「打造數字生活平臺,開放是我們不變的追求」。只有生態的繁榮才能為商家帶來更多賦能,進而更好地服務用戶,形成正向循環,進入加速窗口。 ... 四、結語 國內疫情已經全面緩解,我們在不能掉以輕心的同時,也需考慮後疫情時代的經濟復甦。如何在消費側將民眾的消費潛力釋放出來,又如何在供給側為線下商家數字化賦能,無疑是重中之重。 值此時艱,除了政府層面的消費券、貸款支持、降息等政策嘗試外,企業層面的嘗試也至關重要。「支付寶城市生活周」在此時推出,為網際網路企業做出了樣板和可以借鑑的模式,在經濟復甦的前夜點亮了一把篝火,照亮了城市是生活的美好未來。 作者:錢皓、王櫟天
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文章來源取自於:
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